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SUMMARY:⭐ Certificat International en Montage de Projets Finançables (BAD\, UE\, ETC)
DESCRIPTION:📅 13-15 avril- Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  100 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nDonner les compétences pour concevoir un projet 100% finançable par les grands bailleurs. \nObjectifs spécifiques \n\nComprendre les exigences des bailleurs\nÉlaborer cadre logique et ToC\nConstruire budget et risques\nRédiger un projet complet\n\nModules \n\nComprendre bailleurs (BAD\, UE\, ONU…)\nThéorie du changement\nCadre logique et indicateurs\nBudget et risques\nAtelier rédaction : projet finançable\n\n Remis aux participants \n\nModèle projet BAD/UE\nTOC + cadre logique complet
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SUMMARY:⭐ Certificat Avancé en Analyse de Données et Visualisation Power BI
DESCRIPTION:📅 24-27 mars- En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nRendre les participants autonomes dans l’analyse avancée et la visualisation professionnelle des données. \nObjectifs spécifiques \n\nNettoyer et transformer les données\nUtiliser DAX et Power Query\nProduire des rapports interactifs\nAutomatiser un tableau de bord exécutif\n\nModules \n\nNettoyage des données\nPower Query\nDAX intermédiaire et avancé\nVisualisation et design UX\nDashboard automatisé\n\n Remis aux participants aux participants \n\nDataset d’entraînement\nTemplate Dashboard Pro
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SUMMARY:⭐ Certificat Leadership Personnel et Soft Skills
DESCRIPTION:📅 7\, 14 mars + 4\, 11 avril (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nDévelopper les compétences comportementales essentielles pour exceller professionnellement. \nObjectifs spécifiques \n\nRenforcer l’intelligence émotionnelle\nDévelopper l’assertivité\nGérer les conflits\nConstruire un leadership personnel\n\nModules \n\nIntelligence émotionnelle\nAffirmation de soi\nGestion des conflits\nLeadership personnel et mindset\n\n Remis aux participants \n\nPlan personnel de développement\nGuide soft skills
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SUMMARY:⭐ Certificat en Leadership Public et Management de la Performance
DESCRIPTION:📅 5-7 mai 2026- Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  90 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nOutiller les cadres administratifs pour diriger efficacement les équipes publiques et améliorer la performance institutionnelle. \nObjectifs spécifiques \n\nComprendre les exigences du leadership public\nPiloter la performance selon les standards internationaux\nDévelopper les compétences managériales clés\nRenforcer la communication institutionnelle\n\nModules \n\nPrincipes du leadership public\nGouvernance et responsabilité administrative\nPilotage de la performance institutionnelle\nIndicateurs\, tableaux de bord\nCommunication publique et gestion des crises\n\n Remis aux participants aux participants  \n\nTemplate tableau de bord institutionnel\nGuide du leadership public
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SUMMARY:⭐ Certificat Intensif en Suivi-Évaluation et Tableaux de Bord Power BI
DESCRIPTION:📅 10-12 février-Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  95 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nOutiller les professionnels pour concevoir un système de suivi-évaluation performant et créer des tableaux de bord Power BI. \nObjectifs spécifiques \n\nÉlaborer un cadre logique complet\nDéfinir les indicateurs SMART\nConstruire un système de collecte\nÉditer des dashboards Power BI\n\nModules \n\nNotions clés Set E\nThéorie du changement et cadre logique\nIndicateurs de performance\nCollecte et qualité des données\nPower BI : construction de dashboards pro\nAtelier : Plan Set E complet\n\n Remis aux participants aux participants \n\nModèle cadre logique\nDashboard Power BI\nModèles d’indicateurs
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SUMMARY:⭐ Certificat en Gestion de Projet Moderne (PMBOK 7\, Agile et Hybride)
DESCRIPTION:📅 19-22 janvier 2026-En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nDonner aux participants une maîtrise structurée des approches modernes de gestion de projet. \nObjectifs spécifiques \nLes participants seront capables de : \n\nComprendre les principes PMBOK 7\nUtiliser Scrum et  Kanban\nConstruire des approches hybrides\nUtiliser les outils essentiels : WBS\, Gantt\, risques\nDocumenter un mini-projet complet\n\nModules \n\nIntroduction au PMBOK 7\nDomaines de performance et principes directeurs\nMéthodes agiles (SCRUM\, Kanban)\nGestion hybride\nOutils de planification et  pilotage\nMini-projet appliqué\n\n Remis aux participants aux participants \n\nModèle WBS\nModèle plan de projet\nModèle matrice des risques\nMini-projet complet (PDF)
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SUMMARY:⭐ Certificat Professionnel en Leadership Transformationnel et Conduite du Changement
DESCRIPTION:📅 12-14 janvier 2026-Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  90 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nRenforcer les capacités des cadres et managers à impulser\, accompagner et piloter le changement dans leurs organisations. \n🎯 Objectifs spécifiques \nÀ la fin\, le participant sera capable de : \n\nDévelopper un leadership transformationnel et crédible ;\nConduire un changement structuré selon Kotter et PMI ;\nGérer les résistances et mobiliser les équipes ;\nConstruire un plan de changement sur 90 jours.\n\n📘 Modules \n\nIntroduction au leadership transformationnel\nNeurosciences et influence du leader\nModèle Kotter et méthodologie PMI\nGestion des résistances et communication d’influence\nLeadership stratégique et prise de décision\nAtelier : Plan de changement opérationnel\n\n🎁  Remis aux participants  \n\nModèle de plan de changement\nGuide du leadership transformationnel\nFiches pratiques (influence\, communication\, gestion des résistances)
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SUMMARY:⭐ Certificat en Communication d’Impact et Influence Professionnelle
DESCRIPTION:📅 10\, 17\, 24\, 31 janvier 2026 (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nAméliorer la capacité des professionnels à communiquer avec charisme\, persuasion et impact. \nObjectifs spécifiques \n\nStructurer un message clair et convaincant\nUtiliser le storytelling professionnel\nDévelopper l’assertivité\nGérer les interactions difficiles\n\nModules \n\nPsychologie de la communication\nTechniques d’influence (méthodes CIA)\nStorytelling pour professionnels\nCommunication non verbale et posture\nMise en situation filmée et corrigée\n\n Remis aux participants  \n\nGuide storytelling\nFiches techniques d’influence\nChecklists de communication efficace
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SUMMARY:FORMATION EN LIGNE – CERTIFICAT - LE TRIPLE NEXUS : Humanitaire – Développement – Paix
DESCRIPTION:Dans un monde marqué par des crises récurrentes\, des urgences humanitaires persistantes et des défis de développement complexes\, agir de manière isolée n’est plus une option. L’efficacité des interventions repose désormais sur une approche intégrée et coordonnée : le Triple Nexus – Humanitaire\, Développement et Paix. \n \nFace à ce constat\, CSO Québec International lance une formation en ligne certifiante de 12 heures sur le thème : « Le Triple Nexus : Humanitaire – Développement – Paix »\, sous le slogan « Agir ensemble pour plus de cohérence et d’impact durable ». \nCette formation innovante vise à outiller les cadres\, responsables de projets\, ONG\, institutions publiques et partenaires techniques à concevoir\, planifier et piloter des projets Nexus capables de répondre simultanément aux besoins humanitaires\, de développement et de consolidation de la paix. \nAnimée par des experts du développement et du management de projet\, la formation combine des apports théoriques\, études de cas concrets\, et simulations interactives\, pour permettre à chaque participant d’acquérir des compétences immédiatement applicables dans son environnement professionnel. \n \n🗓 Date : Du 12 au 23 novembre 2025-(3 sessions par semaine+ 08 heures de travaux pratiques)\n🕡 Heure : 18h30 à 21h00-GMT (en ligne – Zoom)\n🎓 Formation certifiante -20 heures intensives \n🎯 Objectif : Comprendre et appliquer l’approche Triple Nexus (Humanitaire – Développement – Paix) pour concevoir\, coordonner et évaluer des projets intégrés dans les contextes fragiles et de crise. \n  \nContenu : \n\nFondements et principes du Triple Nexus\nAnalyse conjointe & planification intégrée\nConception de projets Nexus\nCoordination\, suivi et évaluation Nexus\nÉtude de cas & simulation pratique\n\n💼 Public cible :  Cadres de projets\, ONG\, PTF\, ministères\, chercheurs\, étudiants en développement\, consultants. \nFrais de participation :  60 000 FCFA (Inclut certificat numérique\, supports PDF et coaching individuel). \nInscription \n📞 Infoline : +226 05 05 43 43\n✉️ Email : info@csoquebec.com \nhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfmgrWCq9zgQg2uguXLl79JJVz0WykrdvXFoIsqrzaehZl4xA/viewform \n⚠️ Note : La délivrance du certificat est conditionnée par la réussite de l’évaluation finale.   \n💻 Inscrivez-vous dès maintenant et rejoignez une cohorte d’acteurs engagés pour un changement durable ! \n 
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SUMMARY:CERTIFICAT EN CONCEPTION & RÉDACTION DE PROJETS
DESCRIPTION:Pour le financement international et les appels à propositions \n📅 Prochaine session : à partir du 01 novembre 2025 \n🗓 Durée : 1 mois -chaque samedi\n🕗 Horaire : 14h00 à 18h00\n📍 Lieu : CSO Québec International – Ouagadougou \n🎯 Objectif : Apprenez à concevoir\, formuler et rédiger des projets bancables selon les standards internationaux (PMI\, UE\, PNUD\, UNICEF\, Banque mondiale…).\n💡 De l’idée à la note conceptuelle\, du budget au plan de durabilité ! \nAu programme \n\nIdentification des besoins & logique d’intervention\nCadre logique et indicateurs SMART\nRédaction de propositions solides\nBudget et plan de financement conforme aux bailleurs\nSimulation de défense de projet devant un comité d’évaluation\n\nPublic cible : Responsables de projets\, cadres ONG\, consultants\, planificateurs\, étudiants en développement et toute personne cherchant à obtenir des financements. \nFrais de participation : 150 000 FCFA (Inclut : documentation\, pause-café\, coaching personnalisé et certificat officiel) \n📞 Infoline : +226 05 05 43 43\n✉️ Email : info@csoquebec.com
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SUMMARY:CERTIFICAT EN SUIVI-ÉVALUATION APPROFONDI
DESCRIPTION:Selon les standards internationaux du PMI® \n📅 Prochaine session : à partir du 01 novembre 2025 \n🗓 Durée : 1 mois-Chaque samedi\n🕗 Horaire : 08h00 à 12h00\n📍 Lieu : CSO Québec International – Ouagadougou \n🎯 Objectif général \nMaîtriser les outils\, méthodes et standards du Project Management Institute (PMI®) pour concevoir\, suivre et évaluer efficacement vos projets selon une approche axée sur les résultats. \n🧭 Points forts de la formation \n\nApproche 100 % pratique et interactive\nÉtudes de cas réels au Burkina Faso\nOutils modernes (Excel Data Monitoring\, KoboToolbox)\nCoaching personnalisé & Certification reconnue\n\nModules clés \n\nSuivi-évaluation selon le PMI\nIndicateurs SMART & cadres logiques\nCollecte et analyse de données\nVisualisation & reporting des résultats\nÉtude de cas complète et simulation\n\nPublic cible : Cadres\, consultants\, agents de suivi-évaluation\, responsables de projet\, ONG\, PTF\, services publics et privés. \n💰 Frais de participation : 150 000 FCFA (Inclut : supports numériques\, pause-café\, coaching et certificat) \n📞 Infoline : +226 05 05 43 43\n✉️ Email : info@csoquebec.com
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SUMMARY:Leadership stratégique & pilotage de portefeuilles de projets selon les standards PMI® : Vers une gouvernance publique et institutionnelle orientée résultats
DESCRIPTION:LANCEMENT OFFICIEL – SÉMINAIRE HAUT NIVEAU \n🎯 Leadership stratégique & pilotage de portefeuilles de projets selon les standards PMI® : Vers une gouvernance publique et institutionnelle orientée résultats \n  \n📅 Du 11 au 15 septembre 2025 \n📍 Hôtel Palm Beach – Ouagadougou\, Burkina Faso \n🕘 08h30 – 16h30 chaque jour | 🎓 Formation de 40 heures certifiantes \n  \n🔍 Pourquoi ce séminaire ? \nDans un monde en transformation\, les hauts cadres publics\, dirigeants d’institutions et gestionnaires de projets doivent renforcer leur capacité à aligner la stratégie nationale ou sectorielle avec les projets et programmes exécutés sur le terrain. \n  \nCe séminaire pratique et intensif s’appuie sur les standards internationaux du Project Management Institute (PMI®) et vous offre les clés pour : \n  \n\nPiloter un portefeuille de projets de manière stratégique\nAssurer une gouvernance par les résultats\nMettre en œuvre un leadership transformationnel\nOptimiser la valeur générée pour les citoyens ou les bénéficiaires\n\n👤 Public cible \n\nHauts cadres de l’administration publique et des collectivités\nDirecteurs de projets et de programmes institutionnels\nResponsables de PMO\, consultants en stratégie ou développement\nActeurs du développement et partenaires techniques\nChefs de projet souhaitant évoluer vers des rôles de direction\n\n🧠 Objectifs généraux du séminaire \n\nRenforcer les capacités en leadership stratégique et transformationnel\nMaîtriser les bonnes pratiques en gestion de portefeuille de projets selon les normes PMI®\nOutiller les institutions pour une gouvernance efficace\, transparente et orientée résultats\nPromouvoir une culture de la performance et de l’impact dans les administrations publiques\, les ONG et les projets financés.\n\n📚 Modules phares :  \n  \n✅ Fondamentaux du leadership stratégique selon le PMI® \n✅ Gouvernance des portefeuilles de projets publics : structures\, rôles et responsabilités \n✅ Outils d’alignement stratégique : PPM (Project Portfolio Management)\, OKR\, Balanced Scorecard \n✅ Processus clés de gestion de portefeuille (identification\, priorisation\, arbitrage\, revue stratégique) \n✅ Leadership des parties prenantes et gestion du changement institutionnel \n✅ Mise en œuvre d’un PMO stratégique dans un contexte public \n✅ Table ronde : Échec ou succès ? Retours d’expérience de leaders burkinabè \n  \n  \n💼 Les + du séminaire \n\nAnimation par des experts certifiés PMP®\, avec expérience en gestion de portefeuilles publics\nÉtudes de cas réels au Burkina Faso et en Afrique de l’Ouest\nDossier complet (support imprimé + numérique\, fiches-outils\, checklists PMI)\nCertificat officiel délivrée par CSO Québec International\n\n  \n💰 Tarifs de participation \n  \n\n\n\nCatégorie de participation\nTarif\n\n\nParticipation individuelle\n750 000 FCFA\n\n\nTarif institutionnel (3 participants ou plus)\n700 000 FCFA / participant\n\n\nOffre privilegié eraly bird (avant le 15 aout\n650 000 FCFA\n\n\nPACK VIP (Accès prioritaire +assistance projet post formation)\n900 000 FCFA\n\n\n\n  \n📦 Inclus : pause-café quotidienne\, support de formation\, certificat\, accès au dossier numérique complet. \n  \n📩 Inscriptions ouvertes jusqu’au 5 septembre 2025 \n  \n📞 +226 25 65 99 12 | ✉️ info@csoquebec.com \n🌐www.csoquebec.com | WhatsApp : +226 05 05 43 43 \nLien d’inscription : \n📌 Nombre de places limité – réservez dès maintenant votre participation à cet événement stratégique incontournable !
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SUMMARY:NEXUS Humanitaire-Développement-Paix : De la Théorie à l’Action
DESCRIPTION:Séminaire Pratique Hybride (Présentiel & En Ligne) \nNEXUS Humanitaire-Développement-Paix : De la Théorie à l’Action ! \n  \n📅 27 au 29 août 2025 | 🕗 8h30 à 16h30 \n  \nFORMAT HYBRIDE :  \n📍 CSO Québec International\, Ouagadougou & 🌐 En ligne via Zoom Pro \n🌍 Pourquoi ce séminaire ? \nDans un contexte où les crises deviennent multidimensionnelles et persistantes\, il est urgent de repenser l’action humanitaire\, les stratégies de développement et les dynamiques de consolidation de la paix. Ce séminaire vous outille pour comprendre\, articuler et opérationnaliser le NEXUS 3 (HDP) à travers des approches intégrées\, des cas concrets et des outils pratiques. \n  \n🎓 À qui s’adresse ce séminaire ? \n\nCadres d’ONG\, agences onusiennes\, bailleurs\, ministères techniques\nConsultants\, chercheurs\, formateurs\nÉtudiants en master en action humanitaire\, développement\, paix\nProfessionnels en quête de montée en compétence sur les approches Nexus\n\n  \n🧠 Contenu phare du programme  \n  \n✅ Comprendre les fondements et enjeux du NEXUS HDP \n✅ Méthodes de coordination multisectorielle et partenariale \n✅ Cartographie des parties prenantes & analyse contextuelle \n✅ Planification stratégique intégrée et financement Nexus \n✅ Études de cas Burkina Faso\, Sahel\, RDC \n✅ Outils de suivi-évaluation adaptés au triple Nexus \n✅ Atelier pratique : Co-construction d’un mini-projet Nexus \n  \n🎁 Bonus pour les participants \n\nAttestation professionnelle signée par CSO Québec International\nFichier Excel d’outils Nexus & modèles de note conceptuelle\nPossibilité d’intégration au réseau Nexus Afrique de l’Ouest\n\n💰 Frais de participation (matériel\, pause & support inclus) \n\n\n\nModalité\nTarif\n\n\nEn présentiel\n100 000 F CFA\n\n\nEn ligne (Zoom)\n75 000 F CFA\n\n\nTarif institutionnel (3 pers. et +)\n80 000 F CFA/\n\n\n\n  \n📩 Inscription obligatoire avant le 20 août 2025 \n📞 +226 25 65 99 12 | ✉️ info@csoquebec.com \n🌐www.csoquebec.com 📲 WhatsApp : +226 05 05 43 43 \nFormulaire d’inscription : \n \n  \nPlaces limitées – Réservez dès maintenant pour garantir votre participation !
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SUMMARY:Certification en Élaboration de plan et manuels Suivi-Évaluation alignés sur les standards internationaux (PMI\, OCDE-CAD)
DESCRIPTION:📢 Lancement Officiel – Session de Certification en Élaboration de plan et manuels Suivi-Évaluation alignés sur les standards internationaux (PMI\, OCDE-CAD \nNouvelle session certifiante – 40h  \n🎯 Objectif de la session : \nAcquérir une expertise pratique et certifiée dans le développement de manuels et plans de suivi-évaluation conformes aux standards internationaux. \n📅 Date : Du 11 au 15 août 2025 \nFORMAT HYBRIDE :  \n📍En présentiel | Ouagadougou – Siège CSO Québec International- Secteur 30\, Ouagadougou \n📍Via zoom \n🕘 08h : 00 à 16h : 00 chaque jour (avec pauses intégrées) \n✅ Points forts de la session : \n\nFormation intensive 100 % pratique\nMéthodologie alignée sur les standards du PMI\, OCDE-CAD et UNICEF\nCoaching personnalisé par un expert certifié PMP®\nCertificat de compétence professionnelle délivré à l’issue de la formation.\n\n⚠️ Le certificat est conditionné par la validation de l’examen pratique comprenant l’élaboration d’un manuel et d’un plan de suivi-évaluation\, développement d’outils de collecte\, analyse de données et rapport complet. \n👤 Public cible : \n\nChargés de suivi-évaluation\nConsultants et chefs de projet\nResponsables de programmes\nAgents des ONG\, institutions publiques et internationales\n\n  \n💼 Structure des coûts : \n  \nEn présentiel  250 000 F CFA \nEn ligne (Zoom)         225 000 F CFA \nTarif institutionnel (3 pers. et +)       225 000 F CFA \n  \n🌐 Inscription : \n📧 info@csoquebec.com \n📞 Contact WhatsApp : +226 05 05 43 43 \n📞 Bureau : +226 25 65 99 12 \nFormulaire d’inscription : \n \n🎓 Places limitées – Certificat de compétence professionnelle reconnu à la clé ! \nProgramme condensé (extrait) \n\n\n\nJour\nThématiques clés\n\n\nJour 1\nFondamentaux du S&E -cadre logique – théorie du changement\n\n\nJour 2\nÉlaboration de manuels S&E-standards internationaux\n\n\nJour 3\nConstruction des indicateurs SMART – plans de collecte\n\n\nJour 4\nOutils numériques – mécanismes de suivi\, tableaux de bord\n\n\nJour 5\nSimulation pratique – coaching – test de validation – remise des certificats\n\n\n\nCe que le prix inclut : \n📘 Kit complet : manuel du participant + outils pratiques \n🍽️ Pause-café & déjeuner chaque jour \n📜 Certificat de compétence professionnelle \n🧑‍🏫 Encadrement par formateur certifié PMP® \n💾 Accès numérique aux ressources après la session
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SUMMARY:Séminaire de formation : Communiquer efficacement à l’ère du numérique
DESCRIPTION:Séminaire de formation : Communiquer efficacement à l’ère du numérique  \n100 % pratique sur les outils des communications digitaux \n⚠️ Formation subventionnée :  uniquement destinée au personnel de l’Enseignement de Base : Enseignants\, Directeurs\, encadreurs pédagogiques\, personnels administratifs. \n💰Frais à payer par le participant : 15 000 FCFA/Participant (e) \n📅 Date : 31 juillet 2025 \n🕞 Horaire :  08H : 00 -16H :00 GMT -HYBRIDE (En présentiel ou en ligne) \nAu programme :  \nModule 1 : Introduction au numérique éducatif \nModule 2 : Communication de base avec le numérique : Gmail\, Outlook\, Google Calendar \nModule 3 : Réseaux sociaux et image institutionnelle \nModule 4 : Travail collaboratif en ligne : Google Drive ; Zoom\, Microsoft teams pour les réunions/formations à distance \nModule 5 : Cybersécurité et protection des données \n  \n  \nMéthodologie pédagogique \n\nAteliers interactifs via Zoom\nÉtudes de cas contextualisées à l’éducation de base\nCertificat + Kit Numérique + Groupe d’entraide\n\nInscription obligatoire :
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SUMMARY:Leadership stratégique et gestion du changement : leviers de transformation durable au sein de l’administration publique
DESCRIPTION:SÉMINAIRE DE HAUT NIVEAU !  \n📣Annonce Officielle : Le cabinet CSO Québec International\, en partenariat La Primature du Burkina Faso\, a l’honneur d’annoncer la tenue d’une formation de haut niveau sur le thème : \n« Leadership stratégique et gestion du changement : leviers de transformation durable au sein de l’administration publique» \n📅 Dates : du 16 au 18 juillet 2025 \n📍 Lieu : Salle de conférences de la Primature\, Ouagadougou \n🎯 Public cible : Hauts cadres de la Primature et des structures rattachées \n  \n🔵 Objectifs de la formation \nCette session vise à : \n\nRenforcer les capacités des cadres supérieurs en leadership transformationnel ;\nDévelopper une vision stratégique partagée pour accompagner les grandes réformes de l’État ;\nOutiller les participants à conduire efficacement le changement organisationnel dans un contexte de complexité croissante ;\nPromouvoir une culture de résultats\, d’anticipation et d’agilité institutionnelle.\n\n  \n🧭 Contenu stratégique \nAu cours de ces trois journées intensives\, les participants exploreront : \n\nLes fondamentaux du leadership stratégique et inclusif ;\nLes modèles internationaux de gestion du changement (Kotter\, Lewin\, ADKAR) appliqués au contexte burkinabè ;\nLa gestion des résistances\, la mobilisation des parties prenantes\, et la dynamique d’équipe en période de transformation ;\nDes cas pratiques\, jeux de rôle et simulations basés sur des situations réelles issues de l’administration publique.\n\n  \n🛠️ Approche pédagogique \n\nAnimation par des experts nationaux et internationaux certifiés PMP® et en gouvernance publique ;\nMéthodes participatives : ateliers\, partages d’expérience\, matrices de diagnostic\, outils de planification ;\nSupports professionnels remis à chaque participant : guide\, outils d’aide à la décision\, fiches de capitalisation.\n\n🔒 Session exclusivement réservée aux cadres désignés par la Direction des ressources humaines de la Primature. \n  \n📧 info@csoquebec.com \n📞 Contact WhatsApp : +226 05 05 43 43 \n📞 Bureau : +226 25 65 99 12
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