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SUMMARY:⭐ Certificat Soft Skills Pro : Communication et Résolution de Conflits
DESCRIPTION:📅 1\, 8\, 22\, 29 août 2026 (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nDévelopper les compétences essentielles pour mieux communiquer\, gérer les conflits et collaborer efficacement. \nObjectifs spécifiques \n\nComprendre les styles comportementaux\nRenforcer la communication assertive\nIdentifier les causes des conflits\nAppliquer les techniques de résolution avancée\n\nModules \n\nPsychologie de la communication\nAssertivité et messages difficiles\nGestion des personnalités difficiles\nTechniques de négociation et médiation\nExercices pratiques en situation réelle\n\n Remis aux participants \n\nFiches pratiques communication\nGuide de résolution de conflits
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SUMMARY:⭐ Certificat en Gestion des Parties Prenantes (PMI + IAP2)
DESCRIPTION:📅 10-12 août 2026-Présentiel (08h00-15h00)\nCout :  90 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nPermettre aux professionnels de cartographier\, analyser et engager efficacement les parties prenantes selon les meilleures pratiques internationales. \nObjectifs spécifiques \n\nIdentifier toutes les parties prenantes d’un projet\nConstruire une matrice intérêt-influence\nÉlaborer un plan d’engagement structuré\nAppliquer les normes de participation IAP2\nGérer les résistances et conflits\n\nModules \n\nCartographie des parties prenantes\nMatrice pouvoir – intérêt\nTechniques d’engagement (PMI)\nNiveaux de participation IAP2\nGestion des conflits et négociation\nAtelier : créer un plan d’engagement complet\n\n Remis aux participants \n\nModèle plan d’engagement\nMatrice IAP2 + PMI\nFiches de stratégies d’engagement
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SUMMARY:⭐ Certificat Management de l’Innovation et Digitalisation des Processus
DESCRIPTION:📅 17-20 août 2026- En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nOutiller les participants pour piloter la transformation numérique et stimuler l’innovation organisationnelle. \nObjectifs spécifiques \n\nComprendre les tendances digitales modernes\nUtiliser le design thinking pour innover\nDigitaliser et automatiser les processus\nMettre en place une stratégie digitale\nAccompagner le changement numérique\n\nModules \n\nTechnologies clés de la transformation digitale\nDesign Thinking et innovation\nAutomatisation des processus métier\nOutils collaboratifs (M365\, Google Workspace)\nCulture digitale et conduite du changement\nAtelier : mini-stratégie digitale\n\n Remis aux participants \n\nTemplates stratégie digitale\nModèles de cartographie des processus
URL:https://csoquebec.com/event/%e2%ad%90-20-certificat-management-de-linnovation-et-digitalisation-des-processus/
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SUMMARY:⭐ Certificat International en gestion de projets selon les standard PMI®
DESCRIPTION:📅 14-19 septembre 2026- Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  380 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nGarantir la préparation complète au passage de l’examen PMP® du PMI. \nObjectifs spécifiques \n\nMaîtriser PMBOK 6-7 en profondeur\nComprendre Agile Practice Guide\nS’entraîner avec des simulations identiques à l’examen\nConstruire un plan d’étude rapide et efficace\nRéussir du premier coup\n\nModules \n\nPMBOK 7 : domaines et principes\nApproches hybrides\nGestion des risques\, coûts\, délais\nLeadership et soft skills PMP\nMéthodes Agile et  Scrum\nExamens blancs et corrections\nPlan d’étude individuel\n\n Remis aux participants \n\nTemplate de gestion de projets\nFiches de révision
URL:https://csoquebec.com/event/%e2%ad%90-22-certificat-international-en-gestion-de-projets-selon-les-standard-pmi/
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SUMMARY:⭐Certificat en Pilotage de Portefeuilles (PPM) et PMO Moderne
DESCRIPTION:📅 21-24 septembre 2026- En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  70 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nÉquiper les cadres à gérer plusieurs projets simultanément et à mettre en place un PMO performant. \nObjectifs spécifiques \n\nComprendre la logique du pilotage multi-projets\nPrioriser selon la stratégie organisationnelle\nMettre en place un PMO efficace\nSuivre la performance globale\n\nModules \n\nIntroduction au portfolio management\nMatrices de priorisation stratégique\nMise en place d’un PMO : rôles et processus\nTableaux de bord et  reporting RAG\nOutils PMO (Excel et Power BI)\nÉtude de cas : structure d’un PMO\n\n Remis aux participants \n\nModèle charter PMO\nTemplates reporting et  RAG
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SUMMARY:⭐ Certificat en Gestion des Risques et Continuité d’Activité (ISO 31000)
DESCRIPTION:📅 3\, 10\, 17\, 24 octobre (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nOutiller les professionnels pour identifier\, analyser et atténuer les risques tout en garantissant la continuité des opérations. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nAppliquer la norme ISO 31000\nAnalyser et classer les risques\nÉlaborer une matrice de risque\nConstruire un Plan de Continuité d’Activité (PCA)\nGérer les situations de crise\n\n📘 Modules \nModule 1 : Cadre ISO 31000 \n\nPrincipes\nProcessus de management des risques\n\nModule 2 : Analyse des risques \n\nMéthodes d’identification\nProbabilité et impact\n\nModule 3 : Outils de gestion des risques \n\nMatrices\nRegistres\nPlans d’atténuation\n\nModule 4 : Continuité d’activité (PCA) \n\nScénarios de crise\nPlan de relance opérationnelle\n\n🎁 Remis aux participants  \n\nModèle complet de registre des risques\nTemplate PCA\nMatrices ISO 31000
URL:https://csoquebec.com/event/%e2%ad%90-26-certificat-en-gestion-des-risques-et-continuite-dactivite-iso-31000/
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SUMMARY:⭐ Certificat : Élaboration de Plans Stratégiques de Développement
DESCRIPTION:📅 12-14 octobre 2026- Présentiel : 08H00-15H00 \nCout :  90 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nFormer les cadres à concevoir des plans stratégiques institutionnels pertinents\, mesurables et alignés sur les priorités nationales. \nObjectifs spécifiques \n\nRéaliser un diagnostic stratégique complet\nDéfinir vision\, axes et objectifs\nÉtablir indicateurs et  cibles\nConstruire un plan opérationnel\n\nModules \n\nDiagnostic stratégique (SWOT\, PESTEL)\nFormulation des axes et  objectifs\nIndicateurs\, cibles et matrice de résultats\nBudgetage stratégique\nConstruction du plan opérationnel annuel\nAtelier : plan stratégique complet\n\n Remis aux participants \n\nModèles SWOT\, PESTEL\nTemplate Plan Stratégique 2027-2031
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SUMMARY:⭐Certificat Professionnel en Communication de Leader et Art Oratoire
DESCRIPTION:📅 19-22 octobre 2026-En ligne (18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nDévelopper une communication charismatique et persuasive pour intervenir efficacement en public ou devant une équipe. \n🎯 Objectifs spécifiques \nLes participants sauront : \n\nStructurer un discours court et puissant\nDévelopper une voix et une présence de leader\nUtiliser les techniques d’art oratoire\nConvaincre\, influencer et captiver un auditoire\nGérer le stress et les objections\n\n📘 Modules détaillés \nModule 1 : Fondamentaux de la communication de leader \n\nPosture\, respiration\, voix\nClarté\, rythme\, intonation\n\nModule 2 : Techniques d’art oratoire \n\nStructure du discours en 3 actes\nMéthode Pitch 3 minutes\n\nModule 3 : Storytelling professionnel \n\nRaconter pour convaincre\nCréation de messages impactants\n\nModule 4 : Gérer les interactions \n\nObjections\nPublics difficiles\n\nModule 5 : Ateliers pratiques \n\nPrésentations filmées\nCoaching personnalisé\n\n  \n🎁  Remis aux participants  \n\nGuide complet d’art oratoire\n10 structures de discours professionnelles\nFiche d’auto-évaluation du leader
URL:https://csoquebec.com/event/25-certificat-professionnel-en-communication-de-leader-et-art-oratoire/
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SUMMARY:⭐ Certificat en Marchés Publics et Appels d’Offres/Projets Internationaux
DESCRIPTION:📅 2-4 novembre 2026- Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  95 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nMaîtriser les procédures de passation des marchés publics et optimiser les réponses aux appels d’offres. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nComprendre les règles nationales et internationales\nStructurer une réponse gagnante\nÉlaborer dossiers techniques et administratifs\nIdentifier les opportunités d’affaires\nDévelopper des stratégies de soumission\n\n📘 Modules \n\nRéglementation des marchés publics\nProcédures BM\, BAD\, ONU\nAnalyse d’un DAO\nStratégie de réponse et montage du dossier\nSimulation d’un appel d’offre réel\n\n🎁 Remis aux participants  \n\nModèle dossier technique\nChecklist de conformité\nSimulation corrigée
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SUMMARY:⭐ Certificat Leadership Personnel et Performance Durable
DESCRIPTION:📅 7\, 14\, 21\, 28 novembre (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nAméliorer la performance personnelle par le leadership intérieur\, la discipline et la gestion du temps. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nDévelopper mindset de leader\nGérer émotions\, énergie et motivation\nStructurer un plan de performance annuel\nAméliorer productivité et discipline\n\n📘 Modules \n\nLeadership personnel et confiance\nGestion du temps et priorisation\nProductivité et habitudes de succès\nBilan personnel et plan 2027\n\n🎁 Remis aux participants  \n\nPlan de performance 2027\nFiches outils de productivité
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SUMMARY:⭐ Certificat Expert en Rédaction de Projets Bancables
DESCRIPTION:📅 16-19 novembre 2026- En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  70 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nRenforcer les compétences pour rédiger des projets hautement compétitifs répondant aux standards des bailleurs internationaux. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nAnalyser un appel à propositions\nConstruire argumentaire et justification solide\nÉlaborer résultats\, indicateurs et budget\nÉcrire un projet complet prêt à soumissionner\n\n📘 Modules \n\nLecture et décryptage d’un AAP\nConstruction de la théorie du changement\nRésultats\, indicateurs et cadre logique\nBudget\, durabilité et risques\nAtelier rédaction : mini-projet complet\n\n🎁 Remis aux participants  \n\nModèle projet finançable (UE\, BAD)\nFiches de formulation\nCadre logique complet
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SUMMARY:Certificat en Bilan Annuel et Plan de Performance 2027
DESCRIPTION:📅 5\, 12\, 19 décembre 2026 + 9 janvier 2027 (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nPermettre aux professionnels d’évaluer leur année 2026 et construire un plan de performance 2027 clair et mesurable. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nRéaliser un bilan personnel complet\nDéfinir vision et objectifs 2027\nConstruire un système de suivi personnel\nIdentifier leviers d’amélioration durable\n\n📘 Modules \n\nAuto-évaluation et bilan annuel\nVision 2027 et objectifs SMART\nPlan d’action trimestriel\nSuivi et discipline personnelle\n\n🎁 Remis aux participants \n\nTemplate Plan Performance 2027\nTableau de suivi trimestriel\nGuide d’évolution personnelle
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SUMMARY:⭐ Certificat Exécutif en Leadership Haute Performance et Excellence Managériale
DESCRIPTION:📅 7-9 décembre 2026- Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  100 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nFormer des leaders de haut niveau capables de générer performance\, excellence et mobilisation dans leurs organisations. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nDévelopper leadership stratégique\nMaîtriser négociation et influence\nPrendre des décisions complexes\nGérer équipes à haute exigence\n\n📘 Modules \n\nLeadership stratégique avancé\nInfluence\, communication et négociation\nGestion des équipes et motivation\nDécision et résolution de problèmes complexes\nExcellence opérationnelle\n\n🎁 Remis aux participants \n\nGuide excellence managériale\nMatrices de décision stratégique\nFiches d’influence avancée
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SUMMARY:⭐ Certificat en Suivi-Évaluation : Monitoring\, Reporting et Indicateurs SMART
DESCRIPTION:📅 14-17 décembre 2026- En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nOutiller les professionnels pour suivre\, mesurer et rapporter efficacement les performances des projets. \n🎯 Objectifs spécifiques \n\nConstruire matrice S-E\nDéfinir indicateurs SMART\nRéaliser collecte et analyse\nProduire un rapport professionnel\n\n📘 Modules \n\nThéorie du changement\nIndicateurs avancés\nCollecte et qualité des données\nReporting et formats bailleurs\nAtelier : plan S-E\n\n🎁 Remis aux participants \n\nModèles de reporting\nListe d’indicateurs SMART\nTableau Excel S-E
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