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SUMMARY:⭐ Certificat en Communication d’Impact et Influence Professionnelle
DESCRIPTION:📅 10\, 17\, 24\, 31 janvier 2026 (Samedi de 08H00-12H00)\nCout :  55 000 FCFA/ Participant (e) \nObjectif global \nAméliorer la capacité des professionnels à communiquer avec charisme\, persuasion et impact. \nObjectifs spécifiques \n\nStructurer un message clair et convaincant\nUtiliser le storytelling professionnel\nDévelopper l’assertivité\nGérer les interactions difficiles\n\nModules \n\nPsychologie de la communication\nTechniques d’influence (méthodes CIA)\nStorytelling pour professionnels\nCommunication non verbale et posture\nMise en situation filmée et corrigée\n\n Remis aux participants  \n\nGuide storytelling\nFiches techniques d’influence\nChecklists de communication efficace
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LOCATION:Présentiel et en Ligne\, OUAGADOUGOU Rue 27.02\, OUAGADOUGOU\, kadiogo\, 01\, Burkina Faso
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SUMMARY:⭐ Certificat Professionnel en Leadership Transformationnel et Conduite du Changement
DESCRIPTION:📅 12-14 janvier 2026-Présentiel : 08H00-15H00\nCout :  90 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nRenforcer les capacités des cadres et managers à impulser\, accompagner et piloter le changement dans leurs organisations. \n🎯 Objectifs spécifiques \nÀ la fin\, le participant sera capable de : \n\nDévelopper un leadership transformationnel et crédible ;\nConduire un changement structuré selon Kotter et PMI ;\nGérer les résistances et mobiliser les équipes ;\nConstruire un plan de changement sur 90 jours.\n\n📘 Modules \n\nIntroduction au leadership transformationnel\nNeurosciences et influence du leader\nModèle Kotter et méthodologie PMI\nGestion des résistances et communication d’influence\nLeadership stratégique et prise de décision\nAtelier : Plan de changement opérationnel\n\n🎁  Remis aux participants  \n\nModèle de plan de changement\nGuide du leadership transformationnel\nFiches pratiques (influence\, communication\, gestion des résistances)
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SUMMARY:⭐ Certificat en Gestion de Projet Moderne (PMBOK 7\, Agile et Hybride)
DESCRIPTION:📅 19-22 janvier 2026-En ligne (soir 18h30-21h30)\nCout :  60 000 FCFA/ Participant (e) \n🎯 Objectif global \nDonner aux participants une maîtrise structurée des approches modernes de gestion de projet. \nObjectifs spécifiques \nLes participants seront capables de : \n\nComprendre les principes PMBOK 7\nUtiliser Scrum et  Kanban\nConstruire des approches hybrides\nUtiliser les outils essentiels : WBS\, Gantt\, risques\nDocumenter un mini-projet complet\n\nModules \n\nIntroduction au PMBOK 7\nDomaines de performance et principes directeurs\nMéthodes agiles (SCRUM\, Kanban)\nGestion hybride\nOutils de planification et  pilotage\nMini-projet appliqué\n\n Remis aux participants aux participants \n\nModèle WBS\nModèle plan de projet\nModèle matrice des risques\nMini-projet complet (PDF)
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